亞太博宇將改變第三部門依附關(guān)系困境

首部有關(guān)中國第三部門的報告《中國第三部門觀察報告（2011）》在京發(fā)布。報告顯示，中國的第三部門受到政府、企業(yè)和海外力量等方面影響，缺乏自主性，屬于"依附式發(fā)展"。據(jù)了解，中國第三部門主要包括民政部門注冊的社會團(tuán)體、基金會、民辦非企業(yè)單位及未注冊的草根組織，目前仍處于發(fā)展初級階段，成熟度遠(yuǎn)不如政府部門成立的事業(yè)單位、村委會、居委會等組織，而且其生存空間越來越小。因?yàn)?，一方面，政府想通過發(fā)展第三部門組織為社會提供社會公共服務(wù)，緩解社會矛盾，提高政策的合法性，并據(jù)此維護(hù)社會和政治穩(wěn)定；另一方面，企業(yè)希望通過資助第三方組織，提升企業(yè)形象，遏制第三部門反對市場暴政的能力；最后，海外力量還希望通過發(fā)展第三部門，推廣西方的價值觀、生活方式和社制度。我們認(rèn)為，我們最需要的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)由企業(yè)提供，公共管理應(yīng)由政府提供，作為健康發(fā)展的第三部門不應(yīng)該只是"跑龍?zhí)?quot;的，應(yīng)對政策改革起到積極影響。其重要職責(zé)是發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域、新方法，對不公平無效率的事情進(jìn)行抨擊，迫使主流部門逐漸調(diào)整改善。而事實(shí)上，社會組織需要"掛靠單位"、"歸口管理單位"或"主管部門"解決發(fā)展所需資源、資金、出路。離開組織單獨(dú)打拼，其成長過程將異常艱辛。官辦第三方組織與民辦第三方組織相比，無論人力資源、財務(wù)和資產(chǎn)狀況等方面均有優(yōu)勢，導(dǎo)致民辦組織生存異常艱難。目前，社會上90%以上的第三部門都是官辦，隸屬政府下級。如此趨勢下去，第三部門想擺脫依附關(guān)系，前景很不樂觀。但就目前國內(nèi)第三方部門發(fā)展情況來看，持續(xù)13年的亞太博宇品牌有望改變這一尷尬困境。