郭臺(tái)銘欲掌控產(chǎn)業(yè)鏈擺脫蘋(píng)果依賴

郭臺(tái)銘出手闊綽，3月28日其掌舵的臺(tái)灣鴻海宣布，將與三家子公司斥資8.09億美元，收購(gòu)日本夏普公司9.871%的股份從而成為夏普第一大股東。據(jù)悉，這只是鴻海進(jìn)入夏普的第一步，鴻海還計(jì)劃收購(gòu)夏普旗下日本西部Sakai的液晶面板工廠約46.5%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，郭臺(tái)銘在夏普陷入巨額虧損時(shí)出手，有趁機(jī)抄底的意思，前不久夏普的決算預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，到今年3月為止的2011財(cái)政年度中，公司將出現(xiàn)2900億日元（約223億元人民幣）的巨額赤字。夏普上周股票大跌，創(chuàng)新了30年的新低。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李易對(duì)此在微博上表示："毫無(wú)懸念，未來(lái)iMac、iBook、iPhone、iPad及傳說(shuō)中的iTV（蘋(píng)果電視機(jī)）在液晶屏的采購(gòu)上必將向夏普傾斜。何謂'垂直整合'？郭氏又給大家伙上了一堂公開(kāi)課。"分析師認(rèn)為，鴻海集團(tuán)最強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)還是在代工主業(yè)上，為蘋(píng)果組裝產(chǎn)品令鴻海實(shí)現(xiàn)了五分之二的銷售，不過(guò)精明的郭臺(tái)銘肯定不滿足于現(xiàn)狀，對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控是時(shí)下最流行的企業(yè)戰(zhàn)略，郭臺(tái)銘肯定不錯(cuò)過(guò)任何一次機(jī)會(huì)，從鴻海的布局軌跡來(lái)看，郭臺(tái)銘是順藤摸瓜慢慢往上爬。之前，鴻海已經(jīng)買下索尼的大部分電視組裝業(yè)務(wù)，鴻海同時(shí)還持有臺(tái)灣面板廠奇美電子的股份，不過(guò)這些不足以增加鴻海在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榕c夏普相比，奇美電子還是缺乏面板制造領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，而與夏普達(dá)成的交易則彌補(bǔ)了缺失的一環(huán)。另外，盡管蘋(píng)果給鴻海貢獻(xiàn)了巨大的銷售額，但蘋(píng)果并不能給鴻海真正的安全保障。據(jù)蘋(píng)果iPad價(jià)值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項(xiàng)成本是原材料和蘋(píng)果自身的利潤(rùn)率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實(shí)上勞動(dòng)力的價(jià)值依舊極?。簝H占成本的2%左右。而蘋(píng)果從iPhone獲得的利潤(rùn)更高，富士康僅從iPhone獲益1.8%。對(duì)于郭臺(tái)銘來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)并購(gòu)躋身產(chǎn)業(yè)鏈的上游，才能在不斷壓縮的利潤(rùn)空間中為鴻海找到新的出路，也才能擺脫對(duì)蘋(píng)果的依賴。