阿里巴巴半年內(nèi)再度大幅“動刀”架構

時隔半年阿里再度在組織結(jié)構上大動刀。1月10日，阿里巴巴集團宣布對現(xiàn)有業(yè)務架構和組織分拆成25個事業(yè)部，由各事業(yè)部總裁（總經(jīng)理）負責具體事業(yè)部業(yè)務發(fā)展。對于此次調(diào)整，阿里集團董事局主席馬云相當重視，稱"是為了更加靈活地進行協(xié)同和創(chuàng)新，也給市場、給競爭者更多挑戰(zhàn)我們的機會"。據(jù)了解，阿里集團此次將原有業(yè)務決策和執(zhí)行體系進行了變革，將原有架構分為天貓事業(yè)部、聚劃算事業(yè)部、無線事業(yè)部、共享業(yè)務事業(yè)部及數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部等25個事業(yè)部。而半年前，阿里巴巴才剛剛重組為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務、阿里小企業(yè)業(yè)務和阿里云七大事業(yè)群。值得注意的是，從架構來看，阿里媽媽、無線、類目運營、旺旺與客戶端，以及本地生活等事業(yè)部均隸屬于原來的淘寶業(yè)務。另有分析人士指出，把淘寶拆分更多是組織架構層面，便于利用阿里這一最強勢資源協(xié)同其他業(yè)務。而從消費者層面講，淘寶網(wǎng)依然是淘寶網(wǎng)，變動不大。