經(jīng)濟運行方式?jīng)Q定了中國難有世界品牌

偽造意大利品牌的家具商達芬奇最近被曝光了。中國人是怎么形成寧愿買外國的高價都不買中國的低價同類產(chǎn)品的消費習(xí)慣的？而有些東西甚至是在中國做所謂授權(quán)生產(chǎn)，貼上外國品牌的。不過這種中國OEM似的造假看上去更像造神運動，把一個個外國的品牌搞上了天?？梢哉f達芬奇事件要害還不只是解決造假的問題，還要解決這種對外國品牌的造神運動。就像外國品牌神授的過程不是一天就能夠形成，中國品牌即便是最為真材實料，要想在市場上有著真實品牌的號召能力，也不會在監(jiān)管到位、信用不差的情況下立等可取。品牌不僅是長時間積累的結(jié)果，更是按照市場競爭方式取得。急功近利的造假固然培育不出品牌，但沒有合乎市場規(guī)律的生產(chǎn)經(jīng)營方式，想打造世界級的品牌也難。中國茶葉就是最為典型的例子。盡管在茶葉世界貿(mào)易開始的時候，中國的茶葉在全球市場沒有競爭對手。但與其說那時中國的茶葉品牌統(tǒng)治了全球，不如說人類發(fā)現(xiàn)了中國人喝的茶是那樣神奇。時過境遷，英國如今有了風(fēng)靡全球的茶葉品牌，而中國卻沒有。這已經(jīng)不是中國制造能力的問題，更無關(guān)祖宗留給我們的茶葉，而是涉及中國經(jīng)濟運行方式的問題了。中國茶葉走的一條神秘的，以“誰在喝，誰喝得上”為口碑相傳的生產(chǎn)經(jīng)營之路。而英國的袋裝茶為主的市場方式，以口味質(zhì)量標準統(tǒng)一形式走向市場。與中國的茶葉史相比，達芬奇事件還不是中國品牌之路最為可悲的地方，因為那不過是一次小騙子在行騙，過去有今年有來年還會有。要從達芬奇事件跳到中國茶葉無品牌上整體來看中國沒有好品牌的原因，其實從造假者身上也能看到一二端倪，因為他行騙都那么沒有自信，要用外國人的噱頭，且恰好碰上中國人集體的外國迷信。外國迷信加上中國好東西必須先以貢品體制存在，只有這兩點還在，中國即使有真的好東西，也不可能有世界性的品牌。