“制造業(yè)興國”戰(zhàn)略不容有閃失

　過去的三十年，中國能取得經(jīng)濟上的巨大成就，能讓十多億人民擺脫貧困并逐步走上全面小康之路，倚重的正是“制造業(yè)興國”的發(fā)展戰(zhàn)略。而中國制造業(yè)的最大競爭優(yōu)勢之一，就是廉價勞動力帶來的“勞動力紅利”。隨著勞動者對收入的要求不斷提高，勞動力成本比重也在不斷上升，導(dǎo)致“勞動力紅利”對低端制造業(yè)創(chuàng)造的競爭力不斷下降，進而讓很多投資者，特別是民間投資者遠(yuǎn)離了制造業(yè)，遠(yuǎn)離了實體經(jīng)濟。

　　讓投資者與資金漸漸遠(yuǎn)離制造業(yè)的第二個重要因素，是土地與環(huán)境資源承載力的下降。因為，讓低端制造業(yè)賴以生存和發(fā)展的土地、環(huán)境資源，隨著耕地的大量被占用、環(huán)境的過度破壞，受到的限制越來越多，制造業(yè)尤其低端制造業(yè)逐漸失去了生存能力和生長空間。于是，投資者和資金不得不選擇進入其他領(lǐng)域和行業(yè)。

　　當(dāng)然，地方政府對政績的過度渴求和對短期利益的強烈追求，也是導(dǎo)致投資和資金向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的一個重要原因。近十年來，房地產(chǎn)業(yè)已成地方政府快速贏得政績、快速創(chuàng)造GDP的最主要手段。房地產(chǎn)業(yè)對政績和GDP的速成效應(yīng)，不僅讓投資和資金大量涌入到房地產(chǎn)業(yè)，也讓地方政府的熱情和重點全部轉(zhuǎn)入到房地產(chǎn)業(yè)，從而把本應(yīng)給予制造業(yè)的優(yōu)惠政策也都給了房地產(chǎn)業(yè)。

　　由于制造業(yè)發(fā)展面臨的困難和風(fēng)險通常要遠(yuǎn)大于非實體經(jīng)濟，如果制造業(yè)的投資者缺乏長遠(yuǎn)眼光和創(chuàng)造性思維，沒有不斷創(chuàng)業(yè)的熱情和決心，沒有不斷創(chuàng)新的力量和動力，那么，就會在制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻斷鏈子、轉(zhuǎn)方向，就會選擇遠(yuǎn)離制造業(yè)。

　　據(jù)有關(guān)媒體報道，在歷經(jīng)一年的工業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營磨合后，TCL與萬通集團簽訂了《進一步推進工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域合作之框架協(xié)議》，將充分利用雙方在地產(chǎn)開發(fā)及工業(yè)土地的獨特優(yōu)勢，為工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開辟一個全新的方向與模式。雖然TCL集團董事長李東生明確表示，此舉并非“病急亂投醫(yī)”，主業(yè)仍然是制造業(yè)，特別是液晶研發(fā)和生產(chǎn)。但誰也不能否認(rèn)，面對制造業(yè)競爭的越來越激烈，盈利能力越來越弱，包括TCL在內(nèi)的許多制造企業(yè)，已在重新審視發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)了。也許，一個TCL與萬通的合作，或許能成為成功的范例，但是，如果出現(xiàn)了無數(shù)個類似的合作，那又會是一個怎樣的景象呢？

　　退一步講，如果投資者和資金遠(yuǎn)離制造業(yè)，是像發(fā)達(dá)國家一樣轉(zhuǎn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，倒也無妨。問題在于，更多的投資者和資金是轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)業(yè)、投機業(yè)和股市等，雖然也能創(chuàng)造GDP，但對社會財富的貢獻率很低。某種意義上講，投資者和資金更多地進入到房地產(chǎn)業(yè)，會讓社會的生活成本更高，讓勞動者對收入的要求更高，從而使“勞動力紅利”更低，制造業(yè)的競爭力更差。這是中國經(jīng)濟無論如何都該避免的局面。