蛇、蜈蚣、癩蛤蟆僵死的背后
2014-09-11 11:19:56
有這樣一個故事:如果把一條蛇、一條蜈蚣、一只癩蛤蟆放在同一個籠子中,三種動物相克相生,互為制衡,誰也不敢輕舉妄動。蛇的天敵是蜈蚣,蜈蚣的天敵是癩蛤蟆,癩蛤蟆的天敵是蛇,只要一方發(fā)動進攻,第三都就會坐收漁利。與其冒險攻擊別人后又被別人攻,不如待機死守,就這樣,三種動物選擇了同一種生存策略,幾天后,大家都僵死在籠子里了。
■管理啟示:
動物界也稱得上頗為殘酷,但在這殘酷的背后,依然有許多值得我們企業(yè)家們思索的東西。例如:當自己的企業(yè)在市場中與對手戰(zhàn)略對峙格局形成后,如何取勝,獲得新的戰(zhàn)略關鍵。如果相持下去,可能出現(xiàn)都僵“死”的局面。如果一方先主動攻擊你,你該采取什么策略還擊而且怎么同時防備伺機待動的第三方?如果兩方聯(lián)合起來攻打,你又當如何御敵呢?這可是企業(yè)生存法則和策略智慧的考驗。經不起考察,就有可能被別人置于死地而后快。在這種格局形成之后,一個高明的企業(yè)家應該采取“聯(lián)吳攻曹”的策略,聯(lián)合一方或幾方,打壓或還擊另一方,并設法獲得新的競爭優(yōu)勢,以絕對勝算的把握殲滅挑起事端的一方。只有取得全勝,才能確保生存和市場地位,當然,如果時機不到,條件不成熟,優(yōu)勢不充分,還不如維持對峙的現(xiàn)狀,苦斗下去就算沒有被別人吃掉,也會遍體鱗傷,元氣大傷。
■管理啟示:
動物界也稱得上頗為殘酷,但在這殘酷的背后,依然有許多值得我們企業(yè)家們思索的東西。例如:當自己的企業(yè)在市場中與對手戰(zhàn)略對峙格局形成后,如何取勝,獲得新的戰(zhàn)略關鍵。如果相持下去,可能出現(xiàn)都僵“死”的局面。如果一方先主動攻擊你,你該采取什么策略還擊而且怎么同時防備伺機待動的第三方?如果兩方聯(lián)合起來攻打,你又當如何御敵呢?這可是企業(yè)生存法則和策略智慧的考驗。經不起考察,就有可能被別人置于死地而后快。在這種格局形成之后,一個高明的企業(yè)家應該采取“聯(lián)吳攻曹”的策略,聯(lián)合一方或幾方,打壓或還擊另一方,并設法獲得新的競爭優(yōu)勢,以絕對勝算的把握殲滅挑起事端的一方。只有取得全勝,才能確保生存和市場地位,當然,如果時機不到,條件不成熟,優(yōu)勢不充分,還不如維持對峙的現(xiàn)狀,苦斗下去就算沒有被別人吃掉,也會遍體鱗傷,元氣大傷。